小妹最近買了 泉世界溫泉會館-愛戀湯泉世界專案 ，覺得很不錯
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商品訊息描述
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●感受自然景觀、純淨空氣、擁抱群山環繞、雲霧繚繞
●多種不同房型，邊泡湯邊賞景的絕妙享受
●北台灣泡湯勝地之一！泡完湯也可逛逛烏來老街
●泡湯搭配下午茶，每人最低只要244元！
?會館介紹
群山環繞，位在往烏來瀑布環山路上的【泉世界溫泉會館】，一棟日式建築風溫泉會館，於2008年10月底從新啟動、從心出發，打造了一個泡湯、住宿、用餐的舒適環境。取名【泉世界溫泉會館】，用意就是樂活享受溫泉世界，簡簡單單擁抱全世界。
由環山路旁的斜坡進入簡單俐落、透明潔淨的會館大廳，卻蘊含著一股暖流，由一樓大廳穿過迎面撲來香醇咖啡芳香的咖啡廳，走到景觀階梯大道上，兩旁是由會館的老主人親自栽種的小樹，如今已成綠蔭並輕輕地垂掛著，走在當中，彷彿沐浴在森林芬多精。
?房型介紹
來自烏來山頭的溫熱池水漫漫注入湯池，冒著輕柔的白煙，讓人在等待期間便忍不住想下水試試水溫。設有舒適沙發，讓您在泡完湯後稍作休息，感受深新的全然放鬆。
單池雙人湯屋
雙池雙人湯屋
家庭湯屋彌月送禮推薦
?下午茶
【泉世界溫泉會館】精心提供下午茶。在泡完湯的悠遊時光，全身還暖烘烘的，最適合吃個點心沉澱沉澱，與另一半共度愉快的下午。
※圖為下午茶示意圖，實際餐點依現場提供為主
?周邊景點
烏來老街除了當地特色餐點之外，泰雅文化也是老街的旅遊重點，走一趟泰雅民族博物館可以了解族人豐富的編織、建築、信仰文化。若想親近自然風光，不妨搭乘觀光臺車，欣賞體驗沿途山林風光，或是登上高空纜車，近距離欣賞瀑布與山嵐。
烏來瀑布
烏來瀑布遠望如白練，瀑布中段因山壁上的巨石使得瀑布岔成許多小細流，下段才又合成一條巨流，最下面則聚成一泓水潭，光是看到此景就讓人心情舒暢。
林業生活館
2011年春天營運的林務局烏來林業生活館，是日本時代烏來地區伐木台車的歷史人文記憶及建築，隸屬行政院農業委員會林務局新竹林區管理處管理。
烏林林業生活館前身為烏來台車博物館，有上帝所賜極致的美景，為紀錄與呈現台車歷史文物的典藏館。本館每日都有實地搭乘台車與現場導覽活動，以及週末舉辦休養生息的心靈藝術活動，期待喜愛自然與藝文的好朋友共賞。
烏來吊橋
烏來吊橋位烏來立體停車場附近，於烏來老街及烏來觀光大橋間為一橫跨南勢溪之景觀人行吊橋，長度105公尺，佇立於吊橋之上，登高俯看南勢溪河岸景觀，又可北觀紅色觀光拱橋，南望南勢、桶後溪匯流及露天溫泉之特殊景緻。
烏來台車
從烏來風景特定區入口到烏來瀑布間有一段林務局的台車道，原是日據時期的運材車，林務局用以運輸林木材料所使用，經過時代變遷人力推動方式已成為歷史，現改為機械化方式，而當坐在台車上時可想像一下先人的辛苦！
?交通資訊
大眾運輸
搭乘新店捷運系統至新店總站下車→轉搭新店客運台北往烏來至總站下車→沿環山路步行往瀑布方向約10分鐘→會館。
自行開車
台北→新店北新路→接北宜路直行→右轉往烏來方向直行→至烏來→右轉觀光大橋→環山路往瀑布方向→會館
商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
鉅亨台北資料中心
1.上市公司持股轉讓日報表 ----------------------------------------------------------------------------------------- 公司名稱 申報人身分 姓名 目前持股 轉讓股數 方式 受讓人 晶豪科技 董事 戴永文 461,205 30,000 贈與 戴郁璇 新天地 經理人 歐敏卿 3,192,802 300,000 贈與 歐姿宜 新天地 經理人 歐敏卿 2,892,802 300,000 贈與 歐惠姍 新天地 經理人 歐敏卿 2,592,802 400,000 贈與 歐宗憲 新天地 董事 歐敏輝 1,804,989 333,000 贈與 歐政宏 新天地 董事 歐敏輝 1,471,989 333,000 贈與 歐旻諺 新天地 經理人 歐敏雄 2,632,332 300,000 贈與 歐陽萱 新天地 經理人 歐敏雄 2,332,332 300,000 贈與 歐陽霏 新天地 經理人 歐敏雄 2,032,332 400,000 贈與 歐陽瑋 新天地 董事配偶 歐敏輝之配偶 1,016,337 334,000 贈與 歐孟翰 2.上櫃公司持股轉讓日報表 ----------------------------------------------------------------------------------------- 公司名稱 申報人身分 姓名 目前持股 轉讓股數 方式 受讓人 森鉅 董事 鄭憲松 3,222,810 1,000,000 信託 彰化銀受託信託專戶 3.公開發行公司持股轉讓日報表(未上市、上櫃) ----------------------------------------------------------------------------------------- 公司名稱 申報人身分 姓名 受讓人 目前持股 轉讓持股 展達 董事 群光電子 吳瑞欽 39,246,875 15,000 展達 董事 群光電子 呂國輝 39,231,875 15,000 展達 董事 群光電子 李藝煒 39,216,875 15,000 展達 董事 群光電子 楊祖成 39,201,875 20,000 展達 董事 群光電子 賴俞任 39,181,875 20,000 展達 董事 群光電子 林志杰 39,161,875 15,000 展達 董事 群光電子 黃光彧 39,146,875 50,000 展達 董事 群光電子 黃乾育 39,096,875 50,000 展達 董事 群光電子 王惠凱 39,046,875 50,000 展達 董事 群光電子 蔡媚伊 38,996,875 50,000 展達 董事 群光電子 呂進宗 38,946,875 50,000 展達 董事 群光電子 杜谷欽 38,896,875 25,000 展達 董事 群光電子 盧錫清 38,871,875 25,000 展達 董事 群光電子 陳宗民 38,846,875 25,000 展達 董事 群光電子 李其明 38,821,875 25,000 展達 董事 群光電子 林宏軒 38,796,875 5,000 展達 董事 群光電子 蕭煥文 38,791,875 25,000 展達 董事 群光電子 吳儒芳 38,766,875 50,000 展達 董事 群光電子 陳紹龍 38,716,875 50,000 展達 董事 群光電子 董彥良 38,666,875 50,000 展達 董事 群光電子 詹宏治 38,616,875 25,000 展達 董事 群光電子 陳郁喬 38,591,875 5,000 展達 董事 群光電子 吉玉成 38,586,875 25,000 展達 董事 群光電子 周靜宜 38,561,875 15,000 展達 董事 群光電子 蔡佩昇 38,546,875 5,000 展達 董事 群光電子 李德全 38,541,875 25,000 展達 董事 群光電子 林玉玲 38,516,875 50,000 展達 董事 群光電子 郭重時 38,466,875 15,000 展達 董事 群光電子 馮培倫 38,451,875 15,000 展達 董事 群光電子 王旭能 38,436,875 25,000 展達 董事 群光電子 張哲榮 38,411,875 5,000 展達 董事 群光電子 陳道貫 38,406,875 25,000 展達 董事 群光電子 陳朝嘉 38,381,875 5,000 展達 董事 群光電子 蔡錦成 38,376,875 50,000 展達 董事 群光電子 魏順得 38,326,875 50,000 展達 董事 群光電子 李培然 38,276,875 50,000 展達 董事 群光電子 林懷民 38,226,875 25,000 展達 董事 群光電子 徐方策 38,201,875 15,000 展達 董事 群光電子 楊經武 38,186,875 25,000 展達 董事 群光電子 陳秋美 38,161,875 50,000 展達 董事 群光電子 羅順傑 38,111,875 25,000 展達 董事 群光電子 張玉雲 38,086,875 25,000 展達 董事 群光電子 張招賢 38,061,875 50,000 展達 董事 群光電子 許瑞文 38,011,875 15,000 展達 董事 群光電子 林芳珠 37,996,875 15,000 展達 董事 群光電子 袁上元 37,981,875 15,000 展達 董事 群光電子 謝勳忠 37,966,875 5,000 展達 董事 群光電子 鄭景政 37,961,875 15,000 展達 董事 群光電子 陳佳鑫 37,946,875 5,000 展達 董事 群光電子 蕭玉明 37,941,875 25,000 展達 董事 群光電子 莊鼎山 37,916,875 25,000 展達 董事 群光電子 楊文豪 37,891,875 5,000 展達 董事 群光電子 古宜平 37,886,875 8,000 展達 董事 群光電子 林敬昌 37,878,875 20,000 展達 董事 群光電子 廖繼順 37,858,875 20,000 展達 董事 群光電子 楊明政 37,838,875 50,000 展達 董事 群光電子 吳璧如 37,788,875 7,000 展達 董事 群光電子 陳季宜 37,781,875 25,000 展達 董事 群光電子 黃文彬 37,756,875 15,000 展達 董事 群光電子 王子潤 37,741,875 25,000 展達 董事 群光電子 丁介隆 37,716,875 5,000 展達 董事 群光電子 阮雲珠 37,711,875 25,000 展達 董事 群光電子 陳志騏 37,686,875 25,000 展達 董事 群光電子 楊亮元 37,661,875 25,000 展達 董事 群光電子 劉松平 37,636,875 50,000 展達 董事 群光電子 周沁怡 37,586,875 20,000 展達 董事 群光電子 許廷夫 37,566,875 20,000 展達 董事 群光電子 陳楊凱 37,546,875 15,000 展達 董事 群光電子 林茂桂 37,531,875 500,000 展達 董事 群光電子 官大國 37,031,875 75,000 展達 董事 群光電子 許正龍 36,956,875 5,000 展達 董事 群光電子 陳大智 36,951,875 15,000 展達 董事 群光電子 黃德盛 36,936,875 25,000 展達 董事 群光電子 曾金城 36,911,875 25,000 展達 董事 群光電子 王承豪 36,886,875 15,000 展達 董事 群光電子 白恒昌 36,871,875 15,000 展達 董事 群光電子 陳以恆 36,856,875 25,000 展達 董事 群光電子 徐傑祥 36,831,875 50,000 展達 董事 群光電子 張耀卿 36,781,875 50,000 誠品 法人董事代表人 吳明都 蔡伶惠 409,124 45,000 誠品 法人董事代表人 吳明都 吳彥德 364,124 25,000 誠品 法人董事代表人 吳明都 吳思嫺 339,124 25,000
【記者陳金寶台北報導】臺灣守護民主平台8日表示，爭議多時的「一例一休」、「砍七天假」勞基法修正案，終於在民進黨黨團的強勢動員下，於日前（12/07）表決通過。雖然蔡總統曾說：「勞工是我們心裡最軟的那一塊」，但這卻是民進黨全面執政以來，處理得「最強硬粗暴」的政策修法。針對這個狀況，臺灣守護民主平台(簡稱民主平台)8日提出以下幾點批判與主張。
1.政策反覆，缺少堅定的價值信念和誠信
蔡總統選前撐起進步價值，倡言落實週休二日、不刪國定假日；民進黨立院黨團在今年前半年的第一會期開始時，尚亦堅持此一方向，誰知520上台後不久即「龜腳畢露」，政策大轉彎，匆忙在不符合憲政體制的「執政決策協調會議」中拍板定案，充分顯示該黨的選前承諾，根本不是蔡總統的價值信念，而是幕僚起草騙票的政見謊言。
不久前公視的節目裡，工商界代表也指出，520前曾私下與林全及相關準閣員會面，獲得承諾將會砍假，但當場並無任何勞工代表。公開承諾不算數，私下開會卻可拍板，顯示這已不僅是政見謊言，更是「政策黑箱」。
2.因為政策黑箱，只好粗暴通過
今年10月5日，立院上演了新政府上台以來，最為醜陋荒誕的一幕。為使砍假政策快速過關，民進黨立院黨團竟然動員多位立委，其中包括許多號稱進步的不分區立委，一早在會議室內「捍衛」主席台，隨後更演出民進黨召委陳瑩未經充分討論，即快速宣布通過將修正案送朝野協商的「一分瑩」事件。
這一類似當年國民黨立委張慶忠半分鐘通過服貿的事件，充分顯現出民進黨在處理此一問題上的「心虛與理虧」；該黨不僅背棄了對勞工的承諾，也以粗暴的方式延續了剝削勞工的勞動政策。
3.為何「心虛理虧」？「長工時、低工資」造就「體制暴力」
IMF的資料顯示，與其他國家進行相比，台灣近年單位勞工成本逐年降低（其他國家則是升高）；GDP資料也顯示，勞動所得比例不升反降。種種數據皆顯示，台灣勞工已陷入「長工時、低工資」的嚴酷處境。蔡總統/民進黨從未深切檢討此種發展困境，讓企業猶如吃鴉片般無法戒除，導致整體產業無法升級、經濟陷入瓶頸，也讓台灣的勞動人口長年被迫進行高風險的「血汗勞動」，更導致每年有數萬人發生工作傷害，連帶引發家庭、心理及社會等諸多問題。
台灣勞工早已被這種「體制暴力」施暴多年，蔡總統，你所謂「心軟」的那一塊，究竟看到了嗎？
4.大動作譴責暴力？民進黨對台灣民主歷程失憶了嗎？
台灣的民主進程，本來就是在政治、社會與經濟等體制的暴力壓迫下，不斷藉由社會運動的各種抗爭向前推進，過程中發生群眾衝突所在多有，但執政黨、政府與社會經濟優勢者，習於將「反抗者」惡意描寫為「暴力分子」，意圖用「維持社會秩序、逮捕暴力分子」的思維，來「轉移」真正的問題焦點，同時又以濫用國家機器（刑求、警暴…）、縱容社會暴力（疾風、林宅血案等）方式，系統性地對反抗者施以強暴脅迫。
2008年，蔡主席不是曾經說過：「所有曾經歷過美麗島事件的民主前輩們都知道，過去的極權統治者是如何使用暴力對待人民，逼人民走上街頭的，這才是真正的『暴力政府』」？難道，民進黨對這整個艱辛的民主歷程都失憶了嗎？如果民進黨選擇對「政治」領域遺忘，總不該忘記1988年的520農運事件吧？林全、蘇嘉全與呂秀蓮今年八月不是才剛參加過520農運領袖林國華先生的告別式，並覆蓋黨旗嗎？
發生在立法院外的拉扯推擠，固然需要被檢討、被批判，但府院黨團大動作的召開記者會譴責暴力，與當年國民黨譴責暴力、和國家機器對異議者的司法追殺又有何異？缺乏對體制暴力與霸權壓迫進行反省，只知黑箱決策、粗暴表決、並且對一時失控的抗議者發動大規模「譴責」的民進黨政權，急著向國民黨看齊，向威權體制學習，難道真要淪落為民主改革的絆腳石？
歷史的經驗告訴我們，權利不會從天而降，霸權也不可能仰賴權力者的善意而改變。當執政者選擇站在霸權的一方，對台灣民主運動的艱辛進行選擇性的失憶，我們必須站出來，揭發蔡政府假民主、真霸權的真面目。就此，我們提出以下幾點主張：
一、產業科技政策應社會民主化
勞工權利不是經濟發展的阻力，長工時、低薪資、圖利財團的租稅優惠等企業鴉片，才是我國經濟發展的困境主因。蔡政府認為，產業創新升級才是改善勞動條件的關鍵，卻以財團掛帥的模式，獨斷決策。我們因此主張，所有重大的產業科技政策，都應該以民主的方式獲得制定，尤其應納入勞工代表與勞團的意見，如此才有機會全面檢討向資本家傾斜的經濟剝削體制。
二、總統到國會報告 進行政策辯論
蔡政府無意推動憲改，執意以執政決策協調會議做為國家重大政策的決議機制，並且下令立院務必遵照配合。對此權責明顯失?的現象，我們主張，蔡總統即應到國會進行報告，並且接受立委的實質詢答，以公開的政策說明和辯論，取代總統府的黑箱下令決策。
三、說好的國會改革 趕緊實踐
與其動輒威脅廢除解散立法院，蘇嘉全院長與民進黨總召柯建銘，應該推動落實國會改革的承諾，以實質的政策辯論，取代多數暴力快速通關的粗暴立法。
四、切省錢達人莫司法追殺 黨紀處分
執政者應記取台灣民主運動的歷史教訓，切莫重蹈威權體制打壓社運的覆轍，勿以司法追殺恐嚇異議者，也不應以黨紀處分黨內以具體行動表達其價值信念的立委。2016/12/8
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